statnice:informatika:otazka8
Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
| Next revision | Previous revision | ||
| statnice:informatika:otazka8 [06.05.2008 12:47] – vytvořeno xvalo07 | statnice:informatika:otazka8 [27.05.2008 18:03] (current) – xvalo07 | ||
|---|---|---|---|
| Line 10: | Line 10: | ||
| * Jak se zvolený přístup k vývoji IS projeví v jeho různých aspektech (zdroje, náklady, postup projektu, čas…)? | * Jak se zvolený přístup k vývoji IS projeví v jeho různých aspektech (zdroje, náklady, postup projektu, čas…)? | ||
| * Jak budete při výběru vhodné metodiky postupovat ? | * Jak budete při výběru vhodné metodiky postupovat ? | ||
| + | |||
| + | ===== Teorie ===== | ||
| + | Vzhledem k tomu, že IS/ICT mají na podnik komplexní dopad, nikoliv zdaleka jen technický, ale zahrnuje organizační aspekty, atd. a vzhledem k tomu, že je to dneska již velice složitá a komplexní činnost, která zahrnuje jak prvky organizační (popis podnikových procesů, BPR, funkčních míst, atd.), tak prvky datové, technologické, | ||
| + | |||
| + | Metodika je tedy souhrn postupů, metod, technik, etap, dokumentů pro analýzu, vývoj, dokumentaci, | ||
| + | |||
| + | Členění do etap: každá etapa by měla mít nějaké svoje zahájení a bod ukončení (podpis dokumentace), | ||
| + | |||
| + | Metodika předepisuje nějaké předepsané postupy v jednotlivých fázích vývoje. | ||
| + | |||
| + | Charakteristiky: | ||
| + | |||
| + | - Měli by do ní být zapojeni odběratelé – koneckonců pro ně se to dělá. | ||
| + | - V každé fázi by se mělo končit nějakým dohodnutým dokumentem, který by měli podepsat, aby se předešlo sporům. | ||
| + | - Měli by do ní být zataženi angažovaní uživatelé, | ||
| + | - Testování v každé etapě, | ||
| + | - analýza a návrh v každé etapě, | ||
| + | - zahrnutí všech dimenzí v každé etapě, | ||
| + | - orientace na cíle a problémy, | ||
| + | - otevřenost metodiky; | ||
| + | - princip 3 architektur – oddělení konceptuální, | ||
| + | |||
| + | Smyslem metodiky je: zjednodušení organizace, snížení rizika spojeného s vývojem, efektivnější řízení, sladění cílů, větší nezávislost řešitelů, | ||
| + | Žádná metodika není dokonalá, vždycky je třeba jí uzpůsobovat a měnit. | ||
| + | |||
| + | Metodiky člení podle vlastníka: | ||
| + | * státní – stát garantuje vývoj a mnohdy podmiňuje zadávání státních zakázek jejich využíváním – SSADM – VB, SDM – Holandsko, MERISE – Francie; | ||
| + | * mezinárodní – v podobě mezinárodních standardů – ISO – software life cycle process, Euromethod | ||
| + | * proprietání – vlastněné nějakou firmou nebo vysokou školou a poskytované buď úplatně nebo neúplatně – Oracle Case, MMDIS, RUP | ||
| + | |||
| + | Metodiky se dají koupit v podobě knih, v elektronické podobě nebo v podobě školení. | ||
| + | |||
| + | Trendy: od tvrdých k měkkým, globalizace metod – BPR, metody zohledňující i implementaci TASW, od vodopádového způsobu vývoje k inkrementálnímu, | ||
| + | Zavádění metodik do podniku: - získání metodiky (nákup nebo vlastní vývoj), zahájení budování metodického centra, které má na implementaci a používání metodiky v organizaci dohlížet, školení účastníků pilotního projektu v metodice a sociálně psychopatická příprava; zahájení pilotního projektu, v jehož průběhu si lidé metodiku osvojí – budování metodického centra přerušeno; | ||
| + | |||
| + | Životní cyklus metodiky: získání, zavedení, používání, | ||
| + | |||
| + | ===== Praxe ===== | ||
| + | Záleží na tom, jaký používáme SW, co jsme za podnik. Co od nás očekávají partneři, co případně státní instituce, jak je velký rozpočet. | ||
| + | Podle toho, co firma potřebuje, máme nějakou [[statnice: | ||
statnice/informatika/otazka8.1210070877.txt.gz · Last modified: 06.05.2008 00:00 (external edit)
