Řízení a dokumentace projektu Principy a zásady řízení projektu, životní cyklus IS/ICT versus životní cyklus projektu vývoje IS/ICT, organizace projektu a odpovědnost, projektová dokumentace a její smysl. Specifika informatických projektů a jejich řízení. Typy dokumentace. Vztah dokumentace, životního cyklu systému, metody a nástroje. Opatření (metodická, organizační, programová, technická), která vedou ke zkvalitnění (tj. přehlednosti, dostupnosti apod.) dokumentace. Úloha dokumentace při řízení projektu. Úloha - předpoklady: Jste vedoucím svého prvního velkého a důležitého projektu vývoje IS. Uvědomujete si, že jde o Vaší jedinečnou šanci, která podstatně ovlivní průběh Vaší další kariéry. Proto se snažíte maximálně využít dostupné metodiky a projekt řádně připravit. Potřebujete stanovit pravidla pro tvorbu dokumentace. Máte k dispozici metodiky SDM a Prince. Jelikož je třeba, aby dokumentace tvořila jeden konzistentní celek, usuzujete, že je třeba si vybrat jednu z nich. Při bližším zkoumání však zjišťujete, že jde o dva velice rozdílné pohledy na obsah dokumentace, které se prakticky nepřekrývají, přičemž ani jeden z nich zjevně není úplný. Zadání: Rozhodněte se, zda je dokumentace systému záležitostí řízení jeho projektu, nebo vývojové metodiky? Proč? Jak se ve svém projektu rozhodnete?
