Základní charakteristiky firmy působící na trhu IS/ICT. Specifické nároky na řízení informatické firmy. Postoje manažerů v USA a západní Evropě k e-podnikání, rozdíly a důsledky. Hlavní zásady pro řízení informatických firem.

Předpoklady:
Pracujete v týmu ředitele firmy dodávající širokou škálu produktů IS/ICT. Vaši kolegové firmu úspěšně uvedli na trh a dosáhl zejména ve službách obratu řadícího firmu do první dvacítky firem na českém trhu. Firma však již třetí rok stagnuje v obratu a mírně klesá v ziskovosti (3% ročně).

Zadání:

• Čemu se budete po nástupu do funkce věnovat?
• Jak bude vypadat váš seznam prioritních úkolů (produkty, vedení lidí, apod)?
• V čem vidíte pro svoji firmu příležitost a proč a jak ji hodláte zvládnout?
• Které produkty budete rozvíjet?