User Tools

Site Tools


statnice:slovnik:mmdis

This is an old revision of the document!


MMDIS

  • Multidimensional Management and Development of Information Systems
  • Metodika přístupu k návrhu, vývoji, nasazení, integraci a provozu informačních systémů
  • Vyvíjena je od roku 1990 na Fakultě informatiky a statistiky, Vysoké školy ekonomické v Praze
  • Dá se použít jak pro vývoj IS „na zelené louce“, tak i pro rozvoj již existujících systémů.
  • Základním principem této metodiky je zohlednění všech faktorů (dimenzí), které ovlivňují návrh, zavedení, používání i dalšího rozvoje IS/ICT.

Cíle MMDIS

Cílem metodiky MMDIS je vytvoření a provozování informačního systému, který využívá potenciálu dostupných komunikačních technologií, v co nejlepší míře podporuje podnikové procesy a tím přispívá k maximálnímu dosažení podnikových cílů.

Zajištění efektivní podpory podnikových cílů a podnikových procesů pomocí integrovaných informatických služeb, procesů a zdrojů.

11 základních principů

  • multidimenzionalita
  • vrstvenost
  • integrace
  • flexibilita
  • otevřenost
  • standardizace
  • procesní pojetí
  • kooperace
  • postupné zlepšování procesu
  • lokalizace zdrojů a rozhodnutí
  • měřitelnost

5 základních konceptuálních modelů

  • model procesně řízené organizace
  • integrace strategie, procesů, služeb a zdrojů (model SPSPR)
  • integrace oblastí řízení (model systémové integrace)
  • rozvoj integrovaného IS (model tvorby a dalšího rozvoje IS)
  • systém řízení IS (model řízení informatických procesů ve firmě)

Pravidla principu multidimenzionality

  1. identifikuj všechny dimenze významně ovlivňující řešení problému
  2. vyřeš problém nejdříve z pohledu každé dimenze
  3. integruj separátní řešení do výsledného řešení

Každý složitý problém je nutno analyzovat, hodnotit a jeho řešení navrhovat z různých pohledů.

'Ekvivalentním příkladem principu multidimenzionality je např. stavba domu.'

  • k čemu chci dům používat?
  • jak bude vypadat?
  • kdo ho postaví a jak rychle?
  • jaké budou finanční náklady na stavbu?

Podle pravidel principů multidimenzionality je nutné vyřešit separátně každou otázku a následně všechna řešení zohlednit globálně. Touto metodou se eliminují možnosti selhání projektu z důvodu podcenění či přehlédnutí některých vlivných aspektů.

Pohledy na informační systém

Při řešení návrhu IS jsou 2 druhy pohledů:

  1. Uživatelské pohledy
  2. Řešitelské pohledy

Při řešení IS/IT se vychází z uživatelských pohledů a postupně se transformují v řešitelské. Přitom dochází k ověžení konzistence a reálnosti uživatelských požadavků. Pokud jsou neproveditelné, může to vést k více alternativním (kompromisním) řešením.

Uživatelské pohledy

Pohledy na IS se u uživatelů liší. Je nutno zahrnout analýzu požadavků na budoucí systém těchto typů uživatelů:

  • management - podpora podnikových cílů; výhoda před konkurencí; optimální průběh procesů; včasné, pravdivé a vhodně agregované informace o podniku pro podporu rozhodování; požadovaný čas, finance a lidské zdroje potřebné na realizaci IS/ICT
  • koncoví uživatelé (zaměstnanci)
    • procesní pohled - jaké činnosti podporovat/automatizovat, jaká data sbírat a uchovávat (historická, aktuální i plánovaná), odpovědnosti za funkční místa a části procesů, školení
    • práce s IS - hierarchický rozpad funkcí dostupných různým pracovním pozicím (“obrazovky”)
  • obchodní partneři, zákazníci, veřejnost (MMDIS v knize od Voříška tyhle skupiny nezmiňuje)
Úroveň řízení Vrcholový management Střední management Zaměstnanci jednotl. oddělení
Pohled Strategický Procesní Funkční
Cíl Stanovení podnikových cílů a zajištění zdrojů pro jejich dosažení Optimální podnikové procesy a správný průběh procesů Efektivita jednotlivých činností/funkcí
Cíle z hlediska IS IS podporuje dosažení podnikových cílů s přijatelnými náklady IS podporuje podnikové procesy s přijatelnými náklady IS usnadňuje vykonávání jednotlivých činností
Metriky Jak směřujeme ke stanoveným cílům? Kolik stojí IS?… Výkonnost procesů, kvalita výstupů, využití zdrojů, náklady IS na proces Počet činností za den, kvalita výstupu činnosti,…

Řešitelské pohledy

Cílem řešitelských pohledů je

  • pochopit podstatu reality a potřeb uživatelů a na základě jejich požadavků vytvořit logický návrh IS - ten není svázán s žádným implementačním prostředím (z hlediska HW ani SW), jedná se o konceptuální model
  • vytvořit fyzický návrh IS - konkrétní řešení svázané s použitým implementačním prostředím

Řešitelské pohledy se v metodice MMDIS nazývají dimenzemi, viz následující kapitola.

Dimenze MMDIS

Dimenze metodiky jsou rozlišovány ve dvou skupinách: Dimenze MMDIS

  1. Fáze vývoje (úroveň abstrakce a časový pohled),

podrobně popsány v otázce Informatika: 10. Fáze projektu IS/ICT :!: Fáze projektů

  • globální podniková strategie (GST)
  • informační strategie (IST)
  • úvodní studie (US)
  • globální analýza a návrh (GAN)
  • detailní analýza a návrh (DAN)
  • implementace (IM)
  • zavádění systému (ZA)
  • používání a aktualizace (PU)
  1. Obsahové dimenze MMDIS
  • hardware (HW)
  • software (SW)
  • data/informace (INF)
  • funkce/procesy (PRO)
  • organizace a legislativa (ORG)
  • pracovní, sociální a etická dimenze (PRA)
  • ekonomická a finanční dimenze (EKO)

Jednotlivé dimenze řešení se prolínají v celém životním cyklu IS. Úlohou metodiky je v každé etapě životního cyklu IS definovat význam a konkrétní náplň jednotlivých dimenzí a metodicky je pokrýt (tj. zajistit příslušnými metodami, technikami a nástroji včetně ošetření jejich podstatných souvislostí s cílem dosažení celkové konzistence).

statnice/slovnik/mmdis.1211213331.txt.gz · Last modified: 19.05.2008 00:00 (external edit)